| Category | Sub-Category | Item | Budget 07-08 |
Forecast 08-09 |
Forecast 09-10 |
Forecast 10-11 |
Forecast 11-12 |
Forecast 12-13 |
Forecast 13-14 |
Forecast 14-15 |
Forecast 15-16 |
Forecast 16-17 |
Forecast 17-18 |
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| Expense | Operating (level services) | Fixed | $ (14,462,092) | $ (14,905,741) | $ (16,673,876) | $ (19,918,882) | $ (20,336,502) | $ (20,931,969) | $ (21,904,602) | $ (22,743,702) | $ (23,173,889) | $ (24,432,461) | $ (25,728,853) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expense | Operating | Enterprise municipal use | $ (306,170) | $ (327,039) | $ (327,039) | $ (327,039) | $ (327,039) | $ (327,039) | $ (327,039) | $ (327,039) | $ (327,039) | $ (327,039) | $ (327,039) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expense | Operating (level services) | Town | $ (9,602,438) | $ (10,087,452) | $ (10,483,380) | $ (10,895,796) | $ (11,325,410) | $ (11,772,955) | $ (12,239,207) | $ (12,766,123) | $ (13,274,286) | $ (13,803,777) | $ (14,355,513) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expense | Operating (level services) | School | $ (31,204,200) | $ (32,972,000) | $ (34,413,800) | $ (35,747,500) | $ (36,424,300) | $ (38,145,500) | $ (39,701,900) | $ (41,414,200) | $ (42,630,100) | $ (43,146,100) | $ (45,693,700) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating (level services) | $ (55,574,900) | $ (58,292,231) | $ (61,898,094) | $ (66,889,217) | $ (68,413,250) | $ (71,177,463) | $ (74,172,747) | $ (77,251,065) | $ (79,405,314) | $ (81,709,377) | $ (86,105,104) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expense | Articles | STM Articles | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expense | Articles | ATM Articles | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Articles Total | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expense | Offset to Expenses | Efficiency gains | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expense | Offset to Expenses | Health insurance premium drop | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expense | Offset to Expenses | Service reduction (addition) | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Offset to Expenses Total | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expense T | $ (55,574,900) | $ (58,292,231) | $ (61,898,094) | $ (66,889,217) | $ (68,413,250) | $ (71,177,463) | $ (74,172,747) | $ (77,251,065) | $ (79,405,314) | $ (81,709,377) | $ (86,105,104) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Standard Revenue | Standard Revenue | $ 55,574,900 | $ 56,927,076 | $ 60,006,285 | $ 64,547,284 | $ 66,359,357 | $ 68,015,514 | $ 69,528,106 | $ 71,464,048 | $ 73,280,559 | $ 75,343,718 | $ 77,347,114 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Standard Revenue Total | $ 55,574,900 | $ 56,927,076 | $ 60,006,285 | $ 64,547,284 | $ 66,359,357 | $ 68,015,514 | $ 69,528,106 | $ 71,464,048 | $ 73,280,559 | $ 75,343,718 | $ 77,347,114 | 10-Year Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Grand Total-surplus/(deficit) | $ (0) | $ (1,365,155) | $ (1,891,809) | $ (2,341,933) | $ (2,053,893) | $ (3,161,949) | $ (4,644,641) | $ (5,787,017) | $ (6,124,755) | $ (6,365,659) | $ (8,757,990) | (42,494,801) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Rev | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Commercial Revenue | EL Harvey Expansion | $ - | $ - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Commercial Revenue | 77-79 Main Street | $ - | $ - | $ - | $ 7,278 | $ 14,555 | $ 14,919 | $ 15,292 | $ 15,674 | $ 16,066 | $ 16,468 | $ 16,879 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Commercial Revenue | Hopkinton Village Center | $ - | $ - | $ 48,732 | $ 82,936 | $ 85,009 | $ 87,135 | $ 89,313 | $ 91,546 | $ 93,834 | $ 96,180 | $ 98,585 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Commercial Revenue | Bill's Pizza project | $ - | $ - | $ 1,271 | $ 11,429 | $ 11,715 | $ 12,008 | $ 12,308 | $ 12,615 | $ 12,931 | $ 13,254 | $ 13,585 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Commercial Revenue | Hopkinton Square | $ - | $ - | $ 22,713 | $ 69,289 | $ 141,700 | $ 145,243 | $ 148,874 | $ 152,595 | $ 156,410 | $ 160,321 | $ 164,329 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Commercial Revenue | Lonza Hopkinton | $ - | $ 5,966 | $ 18,343 | $ 25,068 | $ 25,696 | $ 32,922 | $ 47,243 | $ 62,260 | $ 63,817 | $ 132,043 | $ 135,344 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Commercial Revenue | Other | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Revenue Tot | $ - | $ 5,966 | $ 91,059 | $ 196,000 | $ 278,675 | $ 292,226 | $ 313,029 | $ 334,691 | $ 343,059 | $ 418,266 | $ 428,722 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Non-recurring revenue | Enterprise fund loan repayment | $ - | $ - | $ 140,000 | $ 150,000 | $ 200,000 | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Non-recurring revenue | Other | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Recurring Revenue T | $ - | $ - | $ 140,000 | $ 150,000 | $ 200,000 | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Othe | $ - | $ 5,966 | $ 231,059 | $ 346,000 | $ 478,675 | $ 292,226 | $ 313,029 | $ 334,691 | $ 343,059 | $ 418,266 | $ 428,722 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legacy Fa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Tax Revenue | Legacy Farms | $ - | $ - | $ 295,337 | $ 1,025,949 | $ 1,962,936 | $ 2,949,942 | $ 3,526,934 | $ 3,898,926 | $ 4,270,918 | $ 4,585,327 | $ 4,823,725 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Departmental Revenue | Legacy Farms | $ - | $ - | $ - | $ 46,302 | $ 129,646 | $ 254,662 | $ 303,279 | $ 335,691 | $ 368,103 | $ 395,884 | $ 416,720 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Non-recurring revenue | Building permits | $ - | $ - | $ 147,000 | $ 273,000 | $ 192,500 | $ 143,500 | $ 98,000 | $ 98,000 | $ 98,000 | $ 98,000 | $ 98,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expense | Operating | Residential-Municipal Costs | $ - | $ - | $ - | $ (173,507) | $ (485,819) | $ (954,288) | $ (1,136,470) | $ (1,257,925) | $ (1,379,380) | $ (1,483,484) | $ (1,561,562) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expense | Operating | Residential-School Costs | $ - | $ - | $ - | $ (218,499) | $ (611,798) | $ (1,201,746) | $ (1,431,170) | $ (1,584,119) | $ (1,737,069) | $ (1,868,168) | $ (1,966,493) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expense | Operating | Commercial-Municipal Costs | $ - | $ - | $ - | $ (46,344) | $ (149,851) | $ (191,903) | $ (191,903) | $ (191,903) | $ (191,903) | $ (191,903) | $ (191,903) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Legacy Farms | $ - | $ - | $ 442,337 | $ 906,901 | $ 1,037,614 | $ 1,000,167 | $ 1,168,670 | $ 1,298,670 | $ 1,428,669 | $ 1,535,656 | $ 1,618,487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Enhancem | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | Revenue | Revenue Enhancements | $ - | $ 10,000 | $ 110,000 | $ 135,000 | $ 160,000 | $ 820,000 | $ 1,480,000 | $ 2,090,000 | $ 2,700,000 | $ 3,310,000 | $ 3,920,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expense | Expense | Expense Reductions | $ - | $ 475,000 | $ 195,000 | $ 221,500 | $ 239,650 | $ 259,615 | $ 281,577 | $ 305,734 | $ 332,308 | $ 361,538 | $ 393,692 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Enhancements | $ 485,000 | $ 305,000 | $ 356,500 | $ 399,650 | $ 1,079,615 | $ 1,761,577 | $ 2,395,734 | $ 3,032,308 | $ 3,671,538 | $ 4,313,692 | 10-Year Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Grand Total Including Other Revenue Items | (0) | (874,189) | (913,413) | (732,532) | (137,954) | (789,941) | (1,401,365) | (1,757,922) | (1,320,720) | (740,199) | (2,397,089) | (11,065,324) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| delta before other revenue items | $ (526,654) | $ (450,123) | $ 288,039 | $ (1,108,056) | $ (1,482,692) | $ (1,142,376) | $ (337,739) | $ (240,904) | $ (2,392,331) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| delta after other revenue items | (39,224) | 180,882 | 594,577 | (651,987) | (611,424) | (356,556) | 437,201 | 580,521 | (1,656,890) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||